新马场乡从2001年下半年动工修建沼气池以来，经过了近7年之多的风风雨雨，已基本走入正轨，但是，后续服务工作跟不上发展需求，一些沼气用户只用而不懂得维修；出现一些“小毛病”不懂得处理；需更换一些“零件”找不到买处等等。为适应农村沼气建设的发展，挖掘沼气建设的综合效益，切实搞好沼气后续服务，使现已建成的农村沼气池持久产生效益，加强农村沼气的建后管理，做好维修、故障排除、零配件供应等建设服务工作，推广沼气综合利用技术，保证农村沼气的正常使用，逐步推进农村沼气的社会化服务、物业化管理，做到建一口，收效一口，并且使广大农民群众能真正体会到修建沼气池的实效，进而使沼气在社会、经济、生态等方面产生的效益充分发挥出来，为农业产业结构的调整和农村可持续发展提供强有力的保证，经过多方努力和兴仁县农业局的大力支持及新马场乡党委、政府的正确领导，在州、县农经站、能源办的指导下，我们做了宣传发动、征求沼气户的意见等工作，于2005年7月成立了新马场乡沼气协会。经过实施，效果非常好，老百姓乐意接受，当年加入会员200多户，会员用户使用率达到100%，既满足沼气项目对建设质量的要求，又切实解决了农户在沼气使用过程中维修难、管护难而政府又无力管的尴尬局面。

具体做法：由乡分管领导担任名誉理事长，乡沼气技术员任理事长和副理事长，村沼气技术员任成员，协会负责对全乡的沼气用户进行维修，每年每户收取维护管理费10元，凡入会的建池户可享受优惠服务。全乡以沼气协会为龙头，以全心全意为人民服务为宗旨。

1、科学制定实施方案，加强组织建设

在项目实施前，新马场乡就把沼气后续工作一并考虑到实施方案里去，要求项目实施到哪里，服务就跟到在哪里，将后续服务工作纳入沼气建设的主要考核内容，并明确各自职责及目标工作重点，即：协会理事长负总责、副理事长具体抓好落实，负责培训协会成员，让协会成员参加建设各个环节，投入使用后由后续服务中心提供物资供应及管理，由监事会监督协会日常工作。

2、广泛宣传、积极引导

农户对沼气协会认识一般经历怀疑→试着看→信任的过程，我们本着“入会自愿，退会自由”、“民办、民管、民受益”的原则，充分尊重农民意愿，不强求，不摆架子、不搞形式，在协会产生前首先召开沼气用户大会宣传协会的性质、好处。广泛征求用户意见，让用户自愿加入协会。对持怀疑态度较多农户的地方，我们不急于动员入会,而是用事实来证明，让他们充分了解入会的好处，思想问题解决后，协会与农户签订服务合同。

3、县级扶持协会建设，努力提高协会服务技能

县农业局拿出一定资金扶持协会建设，同时无偿配备专用配件柜、易损配件、专用工具、工具包、制度牌等。另一方面，结合 “阳光工程”培训项目，协会积极动员成员参加职业资格认证培训，通过培训、现场操作和演示，考试合格取得国家职业资格证后，才到所管辖的片区服务，使他们成为懂技术、善管理、会维修的行家熟手。

几点体会；

1、脚踏实地，求真务实建立沼气协会，得到群众认可是推动沼气服务工作的基础。后续服务协会是农民自己的组织，协会的建立、章程的制定必须严格尊重农民的意愿，不能为完成任务而草率行事，否则就会形同虚设、走过场。要把一些关键问题落到实处，如会费数额及交纳时间，不交会费的处理，非成员与成员的服务标准，服务收费标准，材料收费标准，每月上门服务次数，故障限时处理时间等均作比较详细的规定。组织沼气户讨论时，充分发扬民主，可多次召开群众会议，不打压不同意见，根据群众意见修改章程及理事长职责。

2、加强管理是协会正常运转的关键。

一般来说,协会成立之初理事长、组织成员，凭着一股新鲜劲，都是尽心尽力，但随着时间的延长，以及其实际工作量与收入的不对等，农民的“散漫”习惯就会表露出来，其责任心就会削弱。因此，如何合理定位协会会费标准，选择一个热心公益事业，不计较个人得失的协会负责人是协会运转的关键，这就要求业务主管部门必须经常跟踪协会的运转情况，对理事长进行鼓励和提示；建立考核制度和不定期上门进行技术帮教，才能推动协会的正常运转。

3、提高协会成员的技术及服务管理能力是协会运转的保障。

沼气的产生与使用是普通技术的利用，不是尖端的前沿科学，但使用管理的环节多，使用不好的因素多，针对我乡农民难以全面掌握沼气使用每个环节准确方法的现状。沼气协会除了要求每个协会成员参加县级以上组织的统一培训外，如遇疑难问题，都要到县能源办进行汇报和咨询，直到把问题搞清楚为止；其次，对于难度较大的服务项目，协会组织成员上门服务的同时，还必须至始至终参加故障的处理，从而学会了技术，提高了服务水平，让成员相信协会的技术服务能力，提升整个协会在群众中的权威性，以利服务。

4、专业后续服务队必不可少，是对协会工作的有力补充。

沼气后续服务虽然不是尖端技术、前沿科学，但必须具备一定专业技能。有的成员由于文化程度不高，虽经过理论学习和实践培训，但在短时间内还不能完全胜任后续服务工作，需要有一个经验积累过程。专业服务队就能起到承上启下、中流砥柱的作用。

存在的问题：至协会运作以来，由于沼气协会是一种民间组织，协会成员大部份是农村沼气技工，既不是乡干部、又不是村干部，在宣传方面存在多方面的问题，所以宣传起来效果不佳；作为村级沼气技工不能大胆地出来工作，作为沼气协会成员，干事多、报酬少，付出的很多、回报的却很少等等多方原因影响了工作进度。